

Вы выбрали себе франшизу и хотите принять решение покупать её или нет. Ручка в Вашей руке застыла в раздумьях над договором коммерческой концессии, а Разум находится в сомненьях о целесообразности первого обязательного платежа. Компания «Деловой Базар» поможет рассеять Ваши колебания. Перед принятием ответственного решения по покупке франшизы найдите, пожалуйста, немного личного времени на ответы и постарайтесь дать ответы на следующие вопросы:
Памятка.
Handbook, operations manual - руководство по управлению предприятием,
Guidelines -паспорт стандартов,
Store manual - руководство по внешнему и внутреннему устройству магазина,
Franchise politics - политика франчайзинга,
Construction manual - руководство по строительству,
Employee manual - путеводитель сотрудника
POSM - маркетинговые инструменты для продвижения франшизы
Toolbox - IT-продукт, для улучшения коммуникаций с партнёрами
ERP - система планирования ресурсов предприятия
Вы себе ответили на все эти вопросы? Задам, пожалуй, Вам ещё один – откуда у Вас получена информация и проверена ли она. Варианты ответа:
Правильный ответ – использованы все вышеперечисленные источники.
Если на все эти вопросы Вы дали для себя утвердительный ответ то, возможно, Вы нашли бизнес, который идеально подходит именно ВАМ!
Итак, « Деловой Базар » рекомендует при выборе франшизы:
Во-первых, соберите и внимательно проверьте на актуальность информацию о разных успешных брендах в сегменте бизнеса, который Вам близок по личному опыту и финансовым возможностям. Не стоит доверять людям, которые обещают богатство и успех незамедлительно. Вспомните выражение – «дьявол прячется в подробностях» - и выясните для собственной и безопасности Вашего бизнеса все нюансы франчайзинговых предложений привлекших Ваше внимание. Не слушайте людей, которым Вы не доверяете. Не стоит полагаться на инструкции по телефону или электронной почте, на
электронные презентации и рекламные материалы франчайзора поскольку любой вопрос, касающийся бизнеса, требует личной встречи.
Во-вторых, откажитесь от бизнеса, который заведомо будет приносить маленький, либо нестабильный доход. Если спрос на данную услугу или товар очень низкий, а Ваших финансовых возможностей недостаточно на формирование устойчивого спроса буквально « с нуля » то стоит поискать более успешные и востребование идеи или обратить внимание на смежные с выбранной отрасли рынка.
В-третьих, избегайте напрасной конкуренции. Не стоит начинать дело, если вы видите, что данная ниша для бизнеса изначально переполнена. Изучите внимательно не только свои возможности, но и потребительские характеристики Вашего региона.
В-четвертых, уделите внимание все деталям, имеющим отношение к выбранному Вами бизнесу. Беспристрастно и неспешно проанализируйте насколько Ваши способности, опыт и профессиональные связи позволяют Вам заняться данной деятельностью. Оцените возможный заработок и количество аналогичных бизнесов в вашем городе, районе. Взвесьте все «за» и «против» своего выбора. Пообщайтесь с бизнесменами, которые работают в выбранной вами сфере. В идеале - это действующие франчайзи. Задайте и им вопросы, которые вас беспокоят. Пообщайтесь с ныне действующими или потенциальными конкурентами. Некоторые ответы будет непросто добыть, многие сомнения будет непросто разрешить, но это необходимо сделать, чтобы избежать значительных финансовых и репутационных потерь, своего времени и сил в недалёком будущем.
В-пятых, отдавайте предпочтение тому бизнесу, который будет приносить вам не только максимальную прибыль, но и удовольствие. Если дело вам неинтересно, то и отдача будет минимальной. Профессиональный и преданный управляющий Вашим бизнесом – это чудесно, но много ли подобных персон Вам известно и какова цена их лояльности? Также проходите мимо бизнес-идей, если у вас нет познаний в данной области, минимального опыта и набора необходимых профессиональных связей.
В-шестых, помните, что бизнес в одной области, возможно, не преуспеет и форс-мажор никто не отменял. Никогда не отчаивайтесь – отрицательный опыт так же имеет свою цену и она высока. Любая деятельность – это риск. К нему нужно быть готовым. Вы должны быть готовы задавать много вопросов и анализировать информацию.
Ваш выбор франчайзинговой системы будет успешен, если вы воспользуетесь рекомендациями "Делового Базара" и найдёте ответы на следующие вопросы:
Первые впечатления. Записывайте и анализируйте Ваши впечатления. Представленные материалы детально и грамотно разработанны, а декларированные перспективы развития и получения прибыли адекватны? Сотрудники компании общались с Вами вежливо? Удовлетворены ли Вы ответами на Ваши вопросы?
Человеческий фактор играет большую роль в бизнесе, и так как Вам предстоит длительное сотрудничество с партнерами, Вы должны стремиться к понимаю друг друга, что, повторюсь, зачастую невозможно без личного участия в переговорах обеих сторон.
История развития франчайзинговой сети и её перспективы. Почему компания выбрала именно франчайзинговую схему развития и каково соотношение собственных и франчайзинговых предприятий в сети? Какова динамика развития? Эта тема немного развеет серьезную беседу о цифрах, требованиях и условиях приобретения франшизы, но при этом Вы получите практически бесценную информацию, которую, однако, желательно перепроверить. Насколько франчайзор верно оценивает перспективы рынка и планируемое поведение конкурентов? Выигрывает, держит статус-кво или проигрывает он конкурентную борьбу?
Контакты с существующими франчайзи. Свяжитесь с предпринимателями (франчайзи или оптовиками), работающими с интересной для Вас франшизой, узнайте их опыт, проблемы и успехи. Информация от бывших франчайзи (которые разорвали отношения с франчайзором) может быть весьма полезной для Вас.
Поддержка и обучение франчайзи. Вы должны убедиться в качестве и готовности подготовленных учебных программ. Кроме обзора франшизы перед заключением договора франчайзор должен Вам предоставить для ознакомления программу подготовки и обучения. Где, как, в какие сроки? Будут Вас обучать успешные сотрудники франчайзора или привлеченные по аутсорсингу бизнес-тренеры? Каковы возможности дальнейшего обучения, периодичность и объемы повышения квалификации?
Продвижение торговой марки. Это задача целиком разрабатывается франчайзором, но от нее будет зависеть успешность развития Вашего бизнеса. Маркетинговые планы могут быть общенациональными и индивидуальными для каждого франчайзи. Узнайте, какие у франчайзора есть каналы продвижения франшизы на рынок и привлечения необходимого количества партнеров-франчайзи. Какие отношения с региональными партнерами, какие PR-ресурсы.
Помещение и торговое оборудование. Практически все франчайзоры предъявляют требования к помещениям под продаваемую франшзу. Вы, как потенциальный франчайзи, скорее всего, будете сами определяться с помещением, проводить необходимые переговоры, договариваться об условиях аренды или приобретения в собственность.
Приоритеты развития для франчайзора. Наличие у головной компании собственной сети, работающей не один год и в разных странах, считается одним из признаков надежности покупаемой франшизы. Однако, стоит внимательно изучить географию распространения и объемы продаваемых товаров. Бывает так, что компанию интересует только прибыль и экспансия при потере качества сети. Именно Вы в последствии будете бороться с конкуренцией собственного франчайзора или исправлять его просчёты ценою своих собственных ресурсов!
Ознакомление с финансовыми документами, результатами аудита, история судебных разбирательств. Очень хороший признак, если франчайзор готов ознакомить Вас с финансовыми отчетами и балансами за последние три года на этапе до заключения договора с Вами. Наличие у головной компании затяжных судебных разбирательств – весомый повод чтобы обратить на это внимание. Узнайте, кто был инициатором судебного дела и его результаты.
Финансовая помощь. Франчайзор может предложить партнерам помощь в составлении бизнес планов, консультации по программам кредитования, лизинга оборудования, разработке финансово-экономической модели работы, результаты маркетинговых исследований и др.
Компания « Деловой Базар » рекомендует внимательно подумать над вышеизложенной информацией, изучить неспешно и обстоятельно выбранную Вами компанию-франчайзора. Да, не редко франшизы приобретаются на эмоциональном и интуитивном уровне, но не забывайте, что Вы приобретаете не готовый бизнес, а лишь успешную модель для своего будущего бизнеса, поэтому сохраняйте объективность, хладнокровие и трезвый взгляд при принятии решения по выбору франшизы для построения успешного бизнеса.
Возможно, стоит обратиться к независимым консалтинговым компаниям на отечественном рынке франчайзинга . Они знакомы с участниками рынка, обладают актуальной информацией и специальными знаниями. Консультанты помогут Вам экономить время, деньги, провести прямые переговоры с франчайзорами, обратить внимание на важные детали выбранного бизнеса, уточнить и минимизировать юридические и финансовые риски, сделать правильный выбор.
У Вас остались сомнения в правильности своего Выбора?
Всегда есть время их разрешить и компания «Деловой Базар» оперативно и эффективно поможет Вам в этом: info@delovoybazar.ru
